それはチャイニーズ・ニューイヤー（中国正月）＆ハリヤラ・プアサ（イスラム教断食明けのお祭り）
の２大セレブレーション連休明けだった。
会社のTopに呼ばれ緊急ミーティング。。。こういったミーティングの時は、大概事前に議題について
予測がつくのだが、この時は何のことだか全く予想がつかなかった。いろいろな背景を説明されたが、
結論は、ここペナンにあるグループ会社を一つに統合する事。具体的な方法、時期、クリアしなければ
ならない問題の抽出と解決方法のスタディはこれからであり、プロジェクトを発足し、Ｘデーに向けて
準備を開始する。
尚、ローカル従業員に対してはインパクトが大きいので、４月に日本本社で行われる最高経営会議で
確定するまではトップシークレット扱い。日本人赴任者の中でも数人しか知らない内容である。
これに伴って、私が昨年来、この４月からの導入に向けて担当していた新しいカテゴリの展開場所も、
ここペナンではなく、同じプロダクツを生産している首都KLの工場になる可能性も出て来た。これに関
しても、メリット・デメリット、現在生産している他のカテゴリのプロダクツとの関わりを考慮し、戦略
を立てなければならない。
ここペナンに2年以上も住み、ペナンの友人、ペナンの環境、リゾート地ペナンがどうしても私の頭を
よぎり、若干の私情が入ってしまいペナンに展開することが有利的な案がでてしまう。日本でも田舎の
ほうに住んでいたので、大都会KLよりは、マレーシアの熱海、ペナンの方が好きである。。。
で、私の出した結論は、新カテゴリのマレーシア展開時期が今のままなら、いままで準備をしてきた
ペナンの工場じゃないと時間的に無理。マレーシア展開時期の日程を遅らせることが出来るのなら、KL
でも可能。。。
今後の会社全体の戦略を考えた場合、KLに展開する方がいいようであり、最終的にはこの経営会議
にて決定される。
つづく
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